Наша формула партнёрства в семье
Распространено убеждение, что совместное дело подрывает романтику и эмоциональную близость супругов, особенно когда лидерскую позицию в паре занимает женщина. Тезис о том, что семейные компании чаще запускают именно женщины, на практике оборачивается обратной динамикой: общий бизнес дает паре единое смысловое поле и совпадающие цели, что сплачивает сильнее раздельных профессиональных траекторий. Но до этого нужно дойти.
Прочность союза во многом определяется балансом мужской и женской энергии, и перекос, когда в женщине-руководителе начинает преобладать мужское начало, бьет одновременно по бизнесу и по личной жизни. Поддержать равновесие помогает формула распределения влияния 49/51, которая обеспечивает решающий голос одному из партнеров. Еще одна опора устойчивости — умение разводить рабочий и личный контуры, и складывается оно из нескольких практических правил.
Например, не обсуждать дела после восьми вечера, утром договариваться о том, как пройдет вечер, удерживать приоритет семьи над бизнесом, развивать готовность договариваться, опираться на я-подход вместо взаимных обвинений, честно выбирать между желанием быть правым и желанием быть счастливым, делиться переживаниями и учиться по-настоящему слушать партнера.
Выстроенный по перечисленным правилам диалог одновременно работает на рост компании и сохранение отношений.
Тот же честный разговор выводит пару за пределы бизнеса — к вопросам, которые редко проговаривают вслух: существует ли любовь без самопожертвования, как невысказанное недовольство постепенно подрывает физическое здоровье, можно ли считать нормой раздельные спальни супругов, где проходит граница между здоровой близостью и созависимостью, что делать паре после взросления детей и как телесные ощущения влияют на эмоциональное состояние.
О формуле партнерства, балансе ролей и честном диалоге поговорили с гештальт-специалистами по коммуникациям в семьях и командах семейного бизнеса Дмитрием и Олесей Тыщенко — партнерами с двадцатисемилетним стажем брака и родителями четверых детей.
Серия подкастов Ассоциации семейного бизнеса России — сообщества предпринимателей близких по духу и ценностям, готовых идти вместе в долгую.
Следите за новостями Ассоциации и читайте полезные статьи:
💎 ВКонтакте https://vk.com/sembizrf
💎 Telegram https://t.me/sembizrf
💎 Дзен https://dzen.ru/sembizrf
💎 Блог https://sembiz.ru/blog
💎 RuTube https://rutube.ru/channel/49259729/
Например, не обсуждать дела после восьми вечера, утром договариваться о том, как пройдет вечер, удерживать приоритет семьи над бизнесом, развивать готовность договариваться, опираться на я-подход вместо взаимных обвинений, честно выбирать между желанием быть правым и желанием быть счастливым, делиться переживаниями и учиться по-настоящему слушать партнера.
Выстроенный по перечисленным правилам диалог одновременно работает на рост компании и сохранение отношений.
Тот же честный разговор выводит пару за пределы бизнеса — к вопросам, которые редко проговаривают вслух: существует ли любовь без самопожертвования, как невысказанное недовольство постепенно подрывает физическое здоровье, можно ли считать нормой раздельные спальни супругов, где проходит граница между здоровой близостью и созависимостью, что делать паре после взросления детей и как телесные ощущения влияют на эмоциональное состояние.
О формуле партнерства, балансе ролей и честном диалоге поговорили с гештальт-специалистами по коммуникациям в семьях и командах семейного бизнеса Дмитрием и Олесей Тыщенко — партнерами с двадцатисемилетним стажем брака и родителями четверых детей.
Серия подкастов Ассоциации семейного бизнеса России — сообщества предпринимателей близких по духу и ценностям, готовых идти вместе в долгую.
Следите за новостями Ассоциации и читайте полезные статьи:
💎 ВКонтакте https://vk.com/sembizrf
💎 Telegram https://t.me/sembizrf
💎 Дзен https://dzen.ru/sembizrf
💎 Блог https://sembiz.ru/blog
💎 RuTube https://rutube.ru/channel/49259729/