Кейп Код Модель в командном коучинге - Конструктивный диалог по душам

Семьи

цели

ассоциация

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

LOGO

Командные гештальт-сессии "Конструктивный диалог"

Улучшим коммуникацию в команде уже на первой сессии

ОТПРАВИТЬ ЗАЯВКУ

Отлично ПОдходит для семейного бизнеса

Поможет улучшить коммуникации на работе и восстановить теплый климат в личных отношениях

Кейп Код Модель (The Cape Cod Model, TCCM) – это методика проведения консультации, цель которой – сонастройка участников для успешной работы с бизнес-целями, благодаря созданию успешных и динамичных отношений. Этот метод хорошо показывает себя в семейном бизнесе и помогает людям найти общий язык и настроится на достижение общих целей. А еще сократить количество конфликтов дома.

Мы работаем в формате небольших групп — в среднем до 10 человек. С группой работают сразу два консультанта и в такой обстановке получается проработать все взаимодействия и проблемы, поэтому вы видите результат уже после первой сессии.

Проблемы в коллективе или в семейном бизнесе,
которые появляются из-за плохой коммуникации

Команда не достигает
нужного результата

Вы ставите цели, но из-за плохо налаженных коммуникаций много ресурсов уходит на ежедневные бизнес-процессы.

Постоянно возникают конфликты и споры

Коллектив постоянно находится в нестабильном состоянии, поэтому даже рутинные задачи выполняются с трудом.

Никто не берёт на себя ответственность

В коллективе нет лидера и люди в целом не очень сознательно относятся к ответственности и не вовлечены в работу.

Решения принимаются очень долго, даже если сроки поджимают

Бизнес часто не укладывается в дедлайны, потому что на коммуникацию уходит слишком много времени из-за конфликтов.

Постоянно теряется важная информация

Сотрудники не передают друг другу важную информацию и зачастую невозможно понять, где именно произошла проблема.

Руководство поздно узнает о проблемах

Конфликты и дедлайны становятся вам известны, когда уже ничего нельзя исправить.

Семейному бизнесу сложно работать, если коммуникации не налажены

Коммуникации между участниками бизнеса включают в себя умение открыто выражать свои мысли и чувства, внимательно слушать собеседников, уважать точку зрения других членов семьи и коллег, готовность конструктивно решать конфликты.

Записаться на консультацию

За счет чего работают командные гештальт-сессии

Трезвый оптимизм

"Система меняется не тогда, когда изо всех сил стремится изменить себя, а тогда, когда прилагает максимальные усилия к более глубокому пониманию обстоятельств своего нынешнего существования". Арнольд Бейсер.
Ясный контракт

«Вы общаетесь между собой, и в какой-то момент мы вас прервём, чтобы обратить ваше внимания на особенности ващего общения».
Планирование Well-developed

Выявление, того, что в вашей команде работает хорошо, уже развито или чего в ней достаточно.
Планирование Developing

Выявление того, что в команде менее развито, ещё развивается или подлежит развитию.

Команда – это единое целое. Во время сессий люди проговаривают важные для них моменты партнёрам, вскрываются и уходят затаённые обиды, формируется умение чувствовать другого. Становится понятно, по каким правилам существует группа.
The Cape Cod Model (TCCM)– единственный в России метод по сонастройке людей.

Чем гештальт-сессии принципиально отличаются
от других подходов в работе с командой

Четкий пошаговый алгоритм

Без высказывания консультантами личной позиции, без советов и вопросов и безоценочно. Цель сессии – вывести всех участников в зону дискомфорта, чтобы мотивировать их искать приемлемые для системы решения.

Развивающие
эффекты

Вы видите скрытую повестку внутри коллектива: коммуникативные барьеры, симпатии и антипатии, противоречия и ограничивающие убеждения. Сессия поможет оперативно найти «слепые зоны» и тактично их проработать.

Закрепление на практике

В процессе сессии предлагается эксперимент, чтобы показать людям, что в их команде можно взаимодействовать по-другому

Чего мы помогаем добиться

Улучшение коммуникаций

Хорошо налаженные коммуникации в семейном бизнесе способствуют более эффективной работе, снижению риска возникновения конфликтов, укреплению доверия в коллективе.

Прояснение норм и ценностей

Что считается приемлемым, а что нет в вашей компании. Как коррелируют ценности партнёров и сотрудников с нормами и ценностями компании. Найдёте приемлемое решение.

Разграничение зон ответственности

Бывает, что зоны ответственности пересекаются или что-то выпадает из сферы ответственности вообще. Сможете это исправить

Совмещение целей собственников и команды

Не редкость, когда цели собственников бизнеса и команды различаются, потому что никогда не проговаривались и не обсуждались.

Обретение внутренних ресурсов для роста

Когда нормы, ценности и цели совпадают, появляется энергия для их достижения

Разрешение конфликтов

Скрытые конфликты станут явными и получат своё разрешение

ЗАПИСАТЬСЯ

В каких ситуациях гештальт-сессии TCCM
работают лучше других методов

Изменение структуры компании

Модель применима при работе с собственниками, советами директоров, управленческими командами, руководителями подразделений

В коллективе есть соперничество за власть

Консультанты помогают вывести всех участников сессии в зону дискомфорта, где они будут искать приемлемые для системы решения.

Конфликты постоянно угрожают срывом сроков

Сессии помогают разрешить внутрикомандные конфликты и оптимизировать рабочую атмосферу в группе, быстро выявить «слепые зоны» и экологично их проработать.

У компании слабая конкурентоспособность

Сессии помогают выявить внутренние ресурсы для роста эффективности команды.

Доказанная эффективность гештальт-сессий
для семейного бизнеса

Уже на первой сессии

команда найдет точки роста и пути решения проблем в коллективе
50 % наших клиентов

записываются на повторные консультации, чтобы глубже проработать проблемы
20 часов в среднем

нужно, чтобы полностью проработать внутренние проблемы

Устанавливаем контакт и проводим небольшой разговор с участниками перед сессией.

Во время командного обсуждения выявляем сильные и слабые стороны коллектива.

Проводим небольшой контролируемый эксперимент — предлагаем новые способы взаимодействия и помогаем их закрепить.

После эксперимента рефлексируем и подводим итоги: обсуждаем эффективные и неэффективные решения и модели поведения.

01

03

04

02

Работаем по четкому алгоритму — никакого хаоса

Смотрите, как проходят наши сессии

ЗАПИСАТЬСЯ

Кто ведёт сессии

Дмитрий и Олеся Тыщенко

Члены правления Ассоциации семейного бизнеса России

Дипломированные гештальт-специалисты по работе с семьями и командами
Совладельцы брендингового агентства "Горчица" www.gorchicabrand.ru
25 лет вместе
15 лет в семейном бизнесе
4 детей
Обладатели премии "Семья года 2019"
Серебряные призёры "Мама Подмосковья 2021"
Авторы и ведущие курса "Фитнес отношений"
https://kurazh.club/kurs-fitness-otnosheniy

Что говорят участники сессий

Daniel Visser

Projects manager in Pixels

Главным элементом супрематизма в живописи, как и в архитектуре, является его освобождение от всех социальных или материалистических тенденций. Через супрематизм искусство обретает свою чистую и незагрязненную форму. Я думаю, если вы делаете что-то и получается довольно хорошо, то вам следует заняться чем-то другим замечательным, а не зацикливаться на этом слишком долго.

Synthia Smyth

Editor-in-chief at Pixels

We were just building stuff 'cause we thought it was cool. I do remember having these specific conversations with my friends where we thought, you know, someone is gonna build this. Someone is gonna build something that makes it so that people can stay connected with their friends and their family. The product helped us to develop new directions in or brand strategy, to attract new customers and buyers. We started 3 years ago and got the top in Business One rating system. A great honour! Let us be honest, we could try to get same result attracting third-party specialists, but we had best luck to be in a boat with Elestory team!

Читайте полезное в нашем блоге

FAQ

Хотите попробовать гешталь-подход?

Заполните и отправьте форму, мы свяжемся с вами для согласования даты и времени первой сессии