Москва, [название площадки] [дата] до 200 участников.
У вас есть время сделать всё правильно. Те, кто уже прошёл этот путь, говорят: подготовка к передаче бизнеса занимает 5−10 лет. Лучше начать сейчас, чем потом решать в режиме пожара.
Если вам 40+ и дети ещё растут
Вы построили бизнес с нуля. Вложили 20−30 лет жизни. Но рано или поздно встаёт вопрос: кому это всё достанется? И как передать так, чтобы не развалилось за год?
Вы готовы взять ответственность, но не можете достучаться. Или вас уже втянули в бизнес, но не дают принимать решения. Или вам 25, и вы вообще не уверены, что хотите продолжать дело родителей.
Если вы — основатель
Если вы — преемник
услышите, как другие основатели прошли через передачу — и что бы они сделали иначе
узнаете, что на самом деле думают и чего боятся ваши дети
Бизнес, семья, ценности Почему одни семьи сохраняют бизнес поколениями, а другие теряют при первой передаче? Как растить интерес к делу, не превращая ужин в совет директоров? Где граница между семейными отношениями и рабочими?
Передача управления на практике Как делить роли? Когда основателю отойти — и как это пережить? Какие юридические конструкции защищают обе стороны? Где чаще всего ошибаются — и основатели, и преемники?
Стратегия на будущее Как совместить опыт старших с энергией и взглядом молодых? Какие модели управления работают в российских реалиях? Что делать, если преемник хочет всё поменять?
Три главные темы:
Почему именно этот форум
Никаких лекций и слайдов. Форум построен вокруг живого формата «аквариум»: несколько участников ведут открытый диалог в центре зала, остальные слушают — и в любой момент могут подключиться, заняв свободный стул. Получается честный разговор, а не конференция.
Дмитрий и Олеся Тыщенко, основатели Ассоциации Семейного Бизнеса:
«Практика успешной преемственности в России пока очень мала. Предприниматели старшего поколения проходят этот путь с огромным трудом. Мы создали форум, чтобы решать эти вопросы сообща — и вместе выращивать новую культуру преемственности.»
Мы пригласили экспертов в сфере юридических и психологических аспектов ведения семейного бизнеса, преемственности, развития живых команд
Марк Кукушкин
Входит в десятку лучших российских тренеров согласно рейтингу журнала «Секрет фирмы» (2004), «Тренер Года» (2006, 2011), «Гуру рынка обучения и развития» (2007, 2008), «За вклад в развитие рынка» (2009, 2010), «Своя колея» (2019) – по версии trainings.ru (Амплуа).
Консультант по организационному развитию и развитию корпоративной культуры
Автор проекта ПиР: Практики развития и ОТУМКа (Открытый Тренерский Университет Марка Кукушкина)
Преподаватель НИУ ВШЭ, Стокгольмской школы экономики (SSE), профессор университета Синергия
Член попечительского совета D&I
Член попечительского совета живых городов Со-председатель комиссии НАСДОБР по сертификации бизнес-тренеров и аккредитации тренинговых центров
Дмитрий и Олеся Тыщенко
гештальт-специалисты по работе с парами, семьями и командами
Нужно. Форум задуман именно как совместное пространство для обоих поколений.
Тем более стоит приехать. Здесь безопасная среда и опыт тех, кто через это прошёл.
Форум подходит всем, кому тема преемственности актуальна — даже на стадии размышлений.
Нет. Камерность и конфиденциальность — принцип форума. Только личное присутствие.
[Цена за 1 участника / цена за пару основатель + преемник]
Участники встреч о встречах
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ
Итог форума
В финале преемники вместе сформулируют открытое обращение к основателям — как символ нового этапа доверия. Не декларация, а живой документ, написанный теми, кто готов взять ответственность за будущее семейного дела.