• /
  • /
  • /

Наследственное планирование в семейном бизнесе: как подготовить наследников и компанию к передаче

В По статистике лишь около десяти процентов семейных компаний доживают от второго поколения к третьему, остальные ломаются под внешними и внутренними кризисами. Часто причина в отсутствии долгосрочной стратегии и системной работы над преемственностью: основатели не готовят к наследованию ни себя, ни сам бизнес, ни следующие поколения. В итоге компания достается преемникам, которые плохо представляют, что с ней делать.
В выпуске подкаста разбираем, почему с каждой сменой поколений выживает все меньше бизнесов и что дает частной компании династийный подход. Сравниваем два пути: выстраивать стратегию семьи или просто получить бизнес в наследство. Говорим о ролях преемников второго и третьего поколения, о том, почему капитал стоит воспринимать как заем от предыдущего поколения, и чем семейный бизнес отличается от семейного капитала.

Обсуждаем практику наследственного планирования: какие стратегии есть у второго поколения, должен ли глава семьи быть наставником, по каким признакам видно зрелое отношение наследников к делу и какие способы передачи бизнеса встречаются в жизни. Отдельные линии — задача третьего поколения! поиск партнеров внутри семьи или со стороны. важность обсуждения завещания с преемником заранее и причины частых конфликтов вокруг наследства.

О том, чем для семейного бизнеса важно наследственное планирование и как правильно выстроить стратегию наследования поговорили с руководителем Бутика наследственных решений “3В Консалтинг”, экспертом Центра управления благосостоянием и филантропии Московской школы управления СКОЛКОВО, кандидатом юридических наук Виктором Вяткиным.



Следите за новостями Ассоциации и читайте полезные статьи:

💎 ВКонтакте https://vk.com/sembizrf
💎 Telegram https://t.me/sembizrf
💎 Дзен https://dzen.ru/sembizrf
💎 Блог https://sembiz.ru/blog
💎 RuTube https://rutube.ru/channel/49259729/